定制訓練
東莞市大勝企業管理咨詢有限公司
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4定制訓練TTT課程
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TTT企業培訓師特訓營
學習對象
高層管理 中層管理 即將踏上講臺的人
課程目標
一、通過深入淺出的講解,挖掘企業培訓的核心價值
二、通過有效有趣的互動,傳承企業培訓的實用方法
三、通過實戰情境的演練,掌握企業培訓的專業技能
課程內容
導入:
企業培訓的4大特點
培訓師的3大能力
演練:短片欣賞與《一分鐘自我介紹》
培訓師精彩自我介紹要領
一、培訓師職業形象訓練
1、怯場壓力的破解辦法
2、肢體語言運用技法十二種
3、表情語言運用技法六種
4、語言運用技法五種
5、培訓師站坐走姿規范
6、演講者的七大禁忌
7、培訓師風格選型
綜合演練:《手勢、出場、語言》
二、培訓師內容呈現訓練
1、開場結尾八大問題
2、五種導入快速破冰
3、開場主題演練:1分鐘命題課程開場呈現
4、五種收結引發行動
5、收結主題演練:1分鐘命題課程結尾呈現
6、五種組織主體段落的方法
7、課程亮點的顛峰體驗四元素
綜合演練:3分鐘命題MINI課程呈現
三、學習特性解析與四種經典教學模式
1、四種學員類型解析
2、體驗式教學法
演練:體驗式教學法應用《工作漏洞出在哪?》
3、啟發式教學法
演練:啟發式教學法應用《誰該委以重任?》
4、互動式教學法
演練:互動式教學法應用《工作重要性排序?》
5、沙盤式教學法
演練:沙盤式教學法應用《績效魔方發現工作問題》
綜合演練:3分鐘命題Mini課程呈現
四、四種經典授課方法
1、說明-現場演示法
案例:圖形結構化說明《人才的素能》
2、啟發-案例分析法
現場辯論:Mini案例分析《人性化管理與制度化管理》
3、趣味-游戲帶動法
游戲體驗:經典課堂游戲〈同心順〉
4、操作-七步教練法
綜合演練:3分鐘命題Mini課程呈現
五、培訓師臨場能力訓練
1、課堂提問技巧
2、課堂應答技巧
3、精彩點評技巧
演練:《就職演說現場點評》
4、培訓現場應變技巧
研討:《人性熱鍵的識別》
5、現場掌控的五種方法
研討:《學習型團隊建設創新方法》
六、課程開發能力訓練
1、課程設計流程
2、課程結果設計
3、課程素材應用
演練:圖形素材的分類與使用
演練:案例的剪裁與應用
演練:互動游戲設計
演練:培訓音樂使用
4、課程設計五線譜
討論設計:自選課題五線譜制作
5、課程開發4+1模式
綜合演練:五分鐘畢業作品呈現
收結:從優秀講師到卓越培訓師的跨越
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