定制訓練
東莞市大勝企業管理咨詢有限公司
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4定制訓練企業文化
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企業文化如何落地
學習對象
高層管理 中層管理 基層主管
課程收益
企業文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。
課程特色
企業文化是什么?
是一種氛圍,一種風氣——不是東風壓倒西風,必然是西風壓倒東風!
企業文化建設不能放任自流,必須有意識的去創新、創造和引導。
文化走偏了,再多的努力都是無效勞動。
沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織!
消極文化?積極文化?
統一文化?離散文化?
強勢文化?弱勢文化?
隱含文化?成文文化?
企業文化建設的核心是價值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致!
企業文化如何落地?——實戰專家為您講解實用實際實效的幾大方略。
課程內容
第一講:企業文化落地解讀
企業管理的四個境界
企業文化是什么
核心價值觀
企業文化落地的內涵
企業文化落地三個階段
第二講:內化于心——理念傳播有方法
企業文化理念落地三步曲
企業文化理念設計四法
文化理念落地三法
如何撰寫企業文化手冊?
如何抓案例(或講故事)?
第三講:固化于制——人人都要OEC
企業文化建設長效機制及范例
企業各種規章制度
為何制度不能發揮作用
管理中的情、理、法
基礎管理機制——OEC管理
OEC管理的兩個層面、三個體系
第四講:外化于行——自我經營效果好
激發終端活力的SBU經營理念
“老太太買菜”給我們的啟示
SBU經營的實質是人單合一
經營人的三重境界
第五講:氛圍營造——目視系統理念清
企業文化看板及范例
企業文化漫畫及范例
企業形象識別系統(CI)
標語口號及范例
第六講:身先士卒——干部帶頭群體動
80/20原則
兩大理念
干部的三種經營
員工的四項收入
第七講:寓教于樂——活動組織聚人心
活動的類型
活動舉例
第八講:優秀企業文化的借鑒之道
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