定制訓練
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4定制訓練執行力
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員工執行力特訓營
學習對象
中層管理 基層主管 基層員工
課程收益
為什么老板們有再好的想法總得不到貫徹,而員工卻無所事事,無動于衷?
為什么公司的制度一條條,執行不下去;反復強調,磨破了嘴皮還是不執行?
為什么公司的計劃定一套,員工口頭上說一套,而行動又一套?
為什么員工做事打折扣,執行沒結果,反而理由、借口卻一大堆?
為什么員工在企業當一天和尚撞一天鐘,不積極不主動?一個字形容:混!
有原因嗎?——有!有工具嗎?——有!有榜樣嗎?——有!
針對以上問題,請參加中國員工執行力專家張戴金老師千錘百煉、用生命來演繹的課程《員工執行力特訓營》,帶著問題來,拿著方案走,與您共同發起“員工執行總動員”,讓您的員工進入100%執行狀態!
課程特色
注重拓寬學員的視野和發展學員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力;
采用多元化教學方法,如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等;
強調學員參與,增強講師與學員、學員與學員之間的互動,使學員可在互動中受到啟發,在講授管理實踐中傳授管理理念,在獲得管理的真知中提高管理水平。
課程內容
第一部分:發起員工執行總動員
一、為什么員工必須要執行
1)員工沒有執行力,企業喪失競爭力
2)企業需要不折不扣的執行型員工
二、何謂真正員工執行力
1)員工做執行就是要成果
2)發起“員工執行總動員”
三、為何員工執行不“力”
1)員工不執行“三種毒品”文化
2)向員工“老大難”問題重重開炮
第二部分:優秀執行者完美修煉
四、員工執行態度修煉
1)換位思考:體諒老板不容易
2)做事不主動,前途很被動
五、員工執行細節修煉
1)職場中常見的細節錯誤
2)員工把事情做細,養成細節習慣
六、員工執行責任修煉
1)對工作負責就是對自己負責
2)提升員工執行力的責任操作建議
七、員工執行五大作風及運用
第三部分:打造員工超強執行力
八、革除執行四大陋習
1)“講過了”與“盯”
2)“我不會”與“練”
3)“不可能”與“逼”
4)“找借口”與“沒有任何借口”
九、員工執行必須到位
1)不是“做事”,而是“做成事”
2)員工執行不到位,不如不執行
3)員工如何執行才算“到位”
十、員工執行核心:請給我“成果”
1)員工要明白:你的工資從哪里來
2)優秀員工用“成果”來復命
3)員工如何為企業創造“成果”
第四部分:員工執行的永續力量
十一、五種力量,提速員工執行力
1)感恩:感恩企業、老板、同事
2)動力:挖掘動力讓員工跑起來
3)付出:人在做事,天在看
4)忠誠:為什么要對企業“忠誠”
5)承諾:對企業、工作公眾承諾
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